五、整理
纸币被印刷出来之后，还要经过一系列的工作，确保无误才能发行流通。这个阶段的作业主要包括了：查漏补缺、印号码、裁切、号码的补印、坏票的替换、数量的统计、包装入库等方面。
在印钞厂，检封车间是全厂人数最多的部门。人民币确实是一种特殊的产品，它的质量关系到国家的名誉。在中国印钞业，人民币被称为“中国的名片”。国家的名片是不允许出错的。
印钞厂的管理中，最有特色的就是数字管理，即从纸张出库开始，一直到成品封存装箱，进入国库，这其中每一道环节，都要查数，“领出去多少，交回来多少”。这里有一句话，叫做“经手必数”。数字管理，经手必数是一种有效的管理手段。但这毕竟是一种外在的管理约束，要使每天面对着成千上万张钞票的人不产生非分之想，更重要的是“内心的道德约束”。
一位被采访的工人说：：“这些钱在我的眼中不是钱，它们就像其它行业工人手中的产品一样，譬如就像海尔洗衣机厂工人看他们生产的洗衣机一样，甚至像农民看着地里的大白菜、西红柿一样，我不能把手中的这些钱跟商场中商品联系起来，我不能想这些钱可以买多少多少东西，譬如，买手机、买轿车…我不能做这种联想，我更不能把我生产的产品—钱，跟我的工资联系起来。我心中只有一个想法：干好活，不出错。”
在检封车间的大厅，第一个感觉竟然觉得这里特像大学图书馆的阅览室，一个个半封闭似的工作台，整齐地排列着，一个个质检女工的手里和桌上是一沓沓人民币。明亮的灯光水银般地倾泻着，每个人的桌上还亮着盏台灯，灯光是如此的重要，因为这些质检工人要在灯光下检验每一张人民币的质量，比如：号码有没有印错，颜色是否均匀，水印有没有倒置等等。
这种检验质量的工作是十分辛苦和单调的，试想每小时、每天、每月、每年都是盯着同一画面数数字，这是很辛苦的一件事。
在检封车间里，检查人民币的质量，分为两步走，第一步是先检查大张，就是检查一张张从印刷机上下来的印着２４张人民币的大版。这时的质量检查主要是宏观上检查有没有出现质量问题，比如色彩是否准确，是否有破损、有没有漏印…在一个宽敞的大厅里，几十个女工面前的工作台上都有厚厚的一摞大张人民币。当一个个女孩快速地翻动有如打开的《人民日报》那样大小的大张人民币时，场面颇为壮观，据说，当姑娘们的节奏趋于一致时，你的眼前仿佛是一片彩色起伏的波浪，而且还有节奏鲜明的“哗、哗…”声。
当检查完大张，进入下一道工序裁切，就是把大张上的二十四张人民币切下来，变成和我们平时使用的一样大小的人民币，接下来的就是检查小张人民币，检查小张人民币，需要的人数更多了。而且也更辛苦了。
人民币经过剪裁后，每张都还得仔细查看，得翻来覆去地仔细检查钞票是否有褶皱，图案是否清晰，上下尺寸是否不对，这道工序也是有任务的，规定你每天必须检查多少张钞票，如果有人偷懒，一下子翻好几张，一旦被发现，就会被记过。
